這個話題可能會存在一些爭議，甚至被一些網友認為是華為的充值稿。事實上并非如此，因為最近發生在身邊的一些小事，以及職敏感令我對這個問題產生了一些思考。如今手機市場已經開始進入后華為時代，而華為的成功邏輯則是一筆不小的寶藏。

用了華為還想華為

這事兒至少在我家當中是真的，前些日子想給老婆換掉用了很久的華為P20 Pro。奈何華為Mate 40 Pro是真心搶不到，退而求其次就買了一部便宜很多三星S20FE，想著隨便用用過渡一下。而當我老婆接過手機時，面露難色說了一句："為啥不是華為呢？"

其實不光是我老婆，我父母以及很多年長的親戚這些年基本都是華為手機。這種情況絕對可以算得上是"現象級"了。他們首次把手里的三星和蘋果換成華為的原因可能并不相同，但是他們在這么多年中用過華為之后還想買華為，相信這里面必然有什么秘密。

這種現象并非個例

近期，騰訊旗下調研機構企鵝智庫發布《2020-2021智能手機消費趨勢與用戶忠誠/流失度報告》，其中關于品牌傾向的調查數據部分，華為是77.3%網民換下部手機是的考慮之一。華為手機用戶當中，有高達73.3%的人下一部手機仍將繼續選擇或者首要考慮華為。

華為的忠誠度，蘋果的利潤率，小米的性價比基本可以稱為手機業界三絕了。如果說蘋果靠的是創新和體驗，小米（紅米）靠的是互聯網基因，那么華為擁有如此之高的用戶忠誠度，靠的又是什么呢？難道靠的是噴子們口中的"愛國"么？我想事情并非這么簡單。

最像蘋果的安卓機

關于這個的問題，思索半天后我答案是：華為手機可能是最像蘋果的安卓機了。這句話的含義是：華為手機在體驗層面達到了最接近蘋果的高水準，又擁有安卓機一樣的創新性。因此創造了華為手機在短短幾年內風生水起，并且擁有如此出色的用戶忠誠度。

華為2003年就成立手機事業部，比2007年蘋果初代iPhone還早，但當初華為手機給人們的記憶可能更多的是"合約機"。而在智能手機時代，復盤華為的崛起不難發現這家公司一直在對標蘋果，華為不僅學到了蘋果的精髓，更通過技術研發實現更多創新。

華為已經趕超蘋果

蘋果是一家以技術和設計崛起公司，庫克上臺后又強化其營銷屬性，可謂天賦點點滿。而如今華為同樣是以技術、設計、營銷三大模塊而見長。甚至在產品結構和生態框架上，蘋果和華為都有異曲同工之妙。國產廠商都喜歡對標蘋果，但真正做到的卻只有華為。

蘋果有A芯片，華為有麒麟；蘋果有iPhone、iOS、AppStore構筑生態閉環，華為除了擁有P和Mate兩大核心旗艦之外，也在培育自己的應用商店和鴻蒙OS。此外，華為在通訊及5G的積淀更是蘋果所不能及，華為在通訊質量和穩定性上甩出蘋果幾條街。

華為手機沒性價比

當然，華為也跟蘋果學會了"如何把產品越賣越貴"，這一點是客觀的，但并非貶義。因為任何一家以技術研發見長的公司都不會把性價比定位最大的護城河。而這些技術研發成本必須形成銷售轉化，但往往卻無法直接體現在配置表上，但卻能帶來體驗和創新。

越來越貴的華為很自然的就讓一些只追求性價比的用戶頗有微詞，久而久之便形成了自己的定位和調性，潛移默化的逐漸形成了用戶篩選。在普世認知里華為用戶可能年紀偏大，這不僅有數據支持也有邏輯支持，因為年紀偏大的人普遍消費能力更高一些吧~

所以，華為用戶大多不過分在意性價比，用了華為就會被它的體驗和創新吸引并形成慣性。下一部手機換什么？想了想，除了華為還真想不出什么其他的品牌的名字了~