網(wǎng)暴消息，江蘇鹽城一公司發(fā)紅頭文件出奇規(guī)，所有員工限期改用國(guó)產(chǎn)手機(jī)，購(gòu)買(mǎi)蘋(píng)果手機(jī)者辭退，購(gòu)買(mǎi)華為手機(jī)者補(bǔ)貼15%。

看到這個(gè)消息，第一反應(yīng)是“愛(ài)國(guó)”。

公司工作人員的解釋是，商業(yè)機(jī)密和信息安全。他還舉例說(shuō)，連德國(guó)總理默克爾的蘋(píng)果手機(jī)都被監(jiān)視，何況普通老百姓？

為什么偏偏補(bǔ)貼華為手機(jī)用戶呢？回答：這是征求大家意見(jiàn)的結(jié)果 ，因?yàn)榇蠹叶枷矚g華為手機(jī)。

到底是愛(ài)國(guó)之舉，還是純粹的商業(yè)行為？

仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。

按理說(shuō)，員工用什么手機(jī)，是他們的個(gè)人選擇，不應(yīng)該強(qiáng)制干涉，也不應(yīng)該上升到愛(ài)國(guó)與否的“高度”來(lái)看待。

但從民族情感上來(lái)說(shuō)，相信很多人會(huì)認(rèn)同這家公司決策者的做法。

大家不會(huì)忘記，歷史上，我們有過(guò)無(wú)數(shù)次抵制外國(guó)貨的愛(ài)國(guó)舉動(dòng)，甚至有打砸、焚燒的過(guò)激行為。結(jié)果，并沒(méi)有真正阻止這些外國(guó)貨在國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)售。原因很簡(jiǎn)單，人家的貨好。

不過(guò)，以前的抵制行為多為自發(fā)，像這家公司以紅頭文件的形式強(qiáng)行規(guī)定，倒是少見(jiàn)。

這家公司的舉動(dòng)引人熱議的重要原因是，美國(guó)正在大力圍堵中資企業(yè)的背景，特別是針對(duì)華為。兩件事聯(lián)系起來(lái)，自然會(huì)產(chǎn)生聯(lián)想。

9月15日，是華為芯片斷供之日。華為此前派專機(jī)把以前訂的芯片全部拉回來(lái)，聽(tīng)說(shuō)僅夠一年的量。也就是說(shuō)，一年內(nèi)，如果華為不能解決芯片問(wèn)題，就得停產(chǎn)了。問(wèn)題很?chē)?yán)重，形勢(shì)很?chē)?yán)峻。正在此時(shí)，這家公司出臺(tái)這個(gè)規(guī)定，是“巧合”，還是“有意”？不得而知。

我們有理由對(duì)家公司的行為點(diǎn)贊，也有理由質(zhì)疑其合理性，但更多的是思考：我們什么時(shí)候才能不被別人卡脖子？盡管我國(guó)的總體實(shí)力已大大增強(qiáng)，但仍然有一些技術(shù)受制于人。我們只有變得更強(qiáng)大，變得“無(wú)所不能”，萬(wàn)事不求人了，我們似乎才能高枕。盡管這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，是不公平的，但你得認(rèn)。這個(gè)世界，誰(shuí)有實(shí)力，誰(shuí)才有話語(yǔ)權(quán)，這仍然是不二的法則。

生氣也罷，抗議也罷，與事無(wú)用。一個(gè)國(guó)家是這樣，一個(gè)民族是這樣，一個(gè)人何不如此呢？